전체 글123 에이전틱 AI 실행 플랫폼, 기술사업화를 바꾸다 “좋은 기술이면 반드시 성공할 수 있을까?”기술사업화 현장에서 오랫동안 반복되어 온 질문이다. 과거에는 우수한 연구성과, 높은 특허 가치, 뛰어난 기술 수준이 사업 성공의 핵심 조건으로 여겨졌다. 하지만 현실은 달랐다. 세계 최고 수준의 기술도 시장 진입에 실패하고, 막대한 연구개발 투자도 수익으로 연결되지 못하는 사례가 계속 발생했다.이유는 명확하다. 기술사업화의 실패 원인은 기술 부족이 아니라 실행 과정의 실패였기 때문이다.기술이 시장에서 성공하려면 연구개발 이후에도 수많은 의사결정이 필요하다. 고객을 찾아야 하고, 시장 변화를 분석해야 하며, 적절한 파트너를 확보하고, 투자 전략과 마케팅 방향을 조정해야 한다. 결국 기술사업화는 하나의 평가 과정이 아니라 지속적인 실행 과정이다.이제 AI 기술의 발.. 2026. 7. 17. R&D, 감으로 하시겠습니까? 축구 데이터처럼 승리하는 사업화 전략 "측정할 수 없으면 관리할 수 없고, 관리할 수 없으면 혁신할 수 없다." 경영학의 거두 피터 드러커가 남긴 이 명언은 오늘날 대한민국 중소기업의 R&D(연구개발) 현장에도 그대로 적용됩니다. 수많은 중소기업이 막대한 자금과 인력을 투입해 기술 개발에 도전하지만, 안타깝게도 그중 상당수가 시장의 빛을 보지 못하고 사라집니다. 왜 그런 결과가 초래될까요? 결코 기술력이 부족해서가 아닙니다. 바로 '시장 관점에서의 철저한 측정과 관리'가 부재했기 때문입니다.반면, 세계적인 무대에서 활약하는 스타급 축구선수들을 보면 그들은 단 한 순간도 감이나 운에 의존하지 않습니다. 경기장 위에서의 모든 움직임이 정밀하게 측정되고 과학적으로 관리됩니다. 우리 중소기업의 R&D 역시 이 스타급 축구선수들의 역량 관리 방식에서.. 2026. 7. 17. 은퇴 후 월 100만 원, Return Map이 답이다 은퇴를 앞둔 어느 날, 35년 동안 연구원으로 일한 김 박사는 퇴직 후의 삶을 계산해 보았다. 국민연금과 퇴직연금을 합치면 생활은 가능했다. 하지만 여행도 하고, 손주에게 용돈도 주고, 가끔은 아내와 맛있는 식사도 하려면 매달 100만 원 정도의 추가 수입이 있으면 좋겠다는 생각이 들었다.그래서 유튜브를 시작할까, 블로그를 할까, 온라인 강의를 만들까 고민했다. 인터넷에는 "애드센스로 월 1,000만 원 벌기" 같은 자극적인 성공담이 넘쳐났지만, 정작 어떻게 시작해야 하는지, 언제 수익이 발생하는지, 얼마나 투자해야 하는지에 대한 현실적인 답은 찾기 어려웠다.그때 김 박사는 자신이 평생 연구했던 기술사업화의 원리를 떠올렸다."기술도 사업화 전에 성공 가능성을 분석하는데, 블로그도 같은 방식으로 분석하.. 2026. 7. 16. 대한민국 최초 AI 기술사업화 실행특구 AI 기술사업화 실행특구가 왜 지금 필요한가대한민국은 세계 최고 수준의 연구개발(R&D) 투자 국가 가운데 하나이다. 정부와 대학, 출연연, 기업은 매년 막대한 연구개발 예산을 투입하며 수많은 특허와 논문, 원천기술을 창출하고 있다. 그러나 기술의 양적 성과와 시장에서의 성공은 반드시 비례하지 않는다. 뛰어난 기술이 시장 진입에 실패하거나, 사업화 과정에서 방향을 잃고 사라지는 사례가 여전히 반복되고 있다.이러한 현실은 기술력이 부족해서가 아니라 기술사업화 실행체계의 부재에서 비롯된다. 지금까지의 기술사업화 지원은 기술성 평가, 사업성 분석, 보고서 작성 등 '기획 중심'의 지원에 머무르는 경우가 많았다. 하지만 시장은 계획대로 움직이지 않는다. 고객의 요구는 빠르게 변하고, 투자 환경과 규제는 끊임없이.. 2026. 7. 16. 홍명보 감독의 월드컵 실패가 기술사업화에 던지는 교훈 축구와 기술사업화의 본질은 같다2026 북중미 월드컵에서 대한민국 축구대표팀은 국민의 기대를 충족시키지 못했다. 결과에 대한 평가는 다양하지만, 분명한 사실은 한 번의 실패가 끝이 아니라는 점이다. 오히려 실패는 조직을 다시 돌아보고 혁신의 방향을 찾는 중요한 계기가 될 수 있다.기술사업화도 마찬가지다. 연구개발에 수십억 원을 투자하고도 시장에서 성공하지 못하는 사례는 적지 않다. 많은 사람은 기술력이 부족해서 실패했다고 생각하지만, 실제 현장에서는 기술보다 리더십, 조직문화, 의사결정 방식이 더 큰 영향을 미치는 경우가 많다.축구와 기술사업화는 서로 다른 분야처럼 보이지만, 사람을 중심으로 전략을 세우고 성과를 만들어낸다는 점에서 놀라운 공통점을 가지고 있다.제가 기술사업화 현장에서 오랜 기간 경험하면.. 2026. 7. 16. 기술사업화의 적은 기술이 아니라 꼰대 문화이다 기술사업화가 실패하는 이유를 묻는다면 대부분은 기술 부족, 자금 부족, 인력 부족을 떠올린다. 그러나 30여 년간 기술사업화 현장을 연구하고 수많은 기업과 공공 R&D 사례를 분석해 본 결과, 실패의 가장 큰 원인은 기술이 아니었다. 오히려 변화하지 않는 사고방식, 과거의 성공 경험에 갇힌 조직문화, 그리고 데이터보다 직감을 신뢰하는 '꼰대 문화'가 기술사업화의 가장 큰 걸림돌이었다.오늘날 AI가 산업을 재편하고 시장 변화 속도가 과거와 비교할 수 없을 만큼 빨라진 시대에도 많은 조직은 여전히 "예전에도 이렇게 했으니 이번에도 된다."라는 사고에서 벗어나지 못한다. 기술은 계속 진화하지만 조직의 사고는 과거에 머물러 있다. 결국 기술이 아니라 문화가 혁신을 막는 것이다.기술사업화의 성공 여부는 더 이상 .. 2026. 7. 16. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 11 12 ··· 21 다음
